一覽環保-HRBP前世傳奇與今生故事
在很久很久以前，有一個集團公司因為科技時代的推動發展異常迅猛，市場部門急劇擴張，從董事會層面直接下達命令強抓人員招聘。
平時打打雜工的行政部門瞬間被各個事業部的領導擠爆，“姐，給我點人啊！”“你看你們都招些什么人啊，全都不行！”“小李啊，你看我剛被提拔成立一個全新的部門，那啥KPI什么的你們人資專業，幫我搞個唄”.......每天忙到半夜一兩點，招聘、入職、培訓、薪酬、績效、員工關系、離職各個部門各種事情堆積如山，曾經快要消失于行政部的人資部最終一個個都累垮了。
月末工作報告會議，本月入職200人，離職140人，其中自動淘汰100人，被其他企業挖走老員工30人，10名人力資源因長期病假自動離職�！斑@怎么行，你這人資不給力啊”“就是就是，還有好多人是我拖朋友介紹的，他們招的都不合適留不住”“是啊，而且進度又慢”“最關鍵是招不來人就算了，還不提高點文化氛圍和福利留住人才”.....人資部長報告完畢，把報告往桌上一攤，大吼一聲“有本事你們自己招�。。�！”
從此開始，各事業部用人部門領導每天的工作就多了一項，屁顛屁顛跟著人資部選簡歷面試做績效做培訓做員工面談......“我哪有那么多的精力去搞這些破事啊！一個月人事協助耽誤6天，休假6天，開會占用6天，我還能干什么事啊！以后別找我，但要給我人！”“我去！我也天天累死累活的好不好！我不干了！”“別！姐姐....以后您盡管找我....”
這樣渾渾噩噩沒有章法的日子一天天過去，所有的人都累癱了坐在地上....一個事業部經理無奈得說道“算了，我放棄了，我犧牲吧，我放棄事業部工作，以后我就是我們事業部的御用人資，我對我們部門的優秀員工素質、培訓需求、當前目標及未來方向最了解，我知道需要招聘怎樣的人，知道安排什么福利培訓，知道怎么跟他們談人生談感情，知道公司未來會需要什么人才儲備，我以后就專專心心做這些事情吧。”
“老鐵啊！大救星��！妹妹給您磕頭啦！以后咱就叫您人力資源業務合作伙伴HR BUSINESS PARTNER，您就是人力資源與業務的合作伙伴。這樣一來，您不僅可以站在戰略規劃層面去定位事業部人力資源方向和需求，還可以給予事業部最貼心的關愛，您就是事業部與人資部的橋梁，您是我們的春風~~”
就這樣，人資部門開始了全面改革，從人資部和事業部挑選了幾個熟悉業務及人資的優秀員工組建了HRBP團隊，分別對接著不同事業部以及一個大家共用的人力資源服務部，被稱作HR Shared Services Center，這個部門就專門聽取HRBP的建議并負責執行人資的各項工作。
企業一天天開始慢慢正常的加速擴張開來，人才招聘數與量都得到了提升，面試效率也高了，各事業部內同事之間都似乎一個模子一樣個個優秀并且團結。企業得到了初步的穩定。
安穩了一點點之后，欲望推動著企業開始著眼于更長遠的未來，便從HRBP中挑選出能力強的人員組建了專家組，讓他們參與到集團公司在全國乃至全球多產業的發展戰略會議中，不僅更加深度地去觸碰大戰略，同時要為未來集團公司能更好存活、更好發展而做好各項準備！這個牛逼轟轟的團隊就被叫做HRCOE----HR Centre of Excellence人力資源卓越中心~~~~雙擊666
從此以后，HRBP/HRSSC/HRCOE三大團隊從各個維度的針對性服務拖拉推拽著整個集團公司幾乎所有的人走向了人生巔峰。
。。。。。。海未枯石先爛，歲月流逝剛剛一點點
“楊工，幫我找個好公司唄”
“啥？不是公司改革HRBP良好發展正當時嗎？”
“程序化流程化，然后部門人員精簡化，不再養大團隊，有需求的時候都承包給獵頭公司，然后我需要更大的發展空間”
“那你可以來一覽網絡武漢分公司BD團隊啊！”
“咦？”
“你的人資能力，再加上7天產業模式速成綜合支持，在一覽武漢能給你十足的發展空間，無論是工業4.0，文旅，生態環境，大健康，新零售，新能源汽車，IT互聯網，人工智能，以及各行各業都需要的零配件制造業，一年四季都有對接不完的需求，一年四季都有大把機會鍛煉你的HRBP能力！”
“��！”
“國家總書記習大大告訴我們：發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力！誰掌握了人才資源，誰就掌握了世界！甲方單位再牛逼，沒有人才都是什么？”
“P啊！大冬天赤膊跪請楊工指一條明路！感激不盡！”
“湖北省武漢市東湖高新區光谷大道光谷金融港B4棟14樓，找我們掌門人Amber，她會幫你引薦大師，一盞茶的時間，你必將開啟新的征途~~~飛鴿傳書027-59271742 ”
......
從此以后，很多很多的集團企業戰略規劃會議上，多了一個來自獵頭的HRBP
